Christelijk Gymnasium Sorghvliet
Het Christelijk Gymnasium Sorghvliet in Den Haag was op zoek naar een partner die gespecialiseerd is in gebouwenbeheer en -onderhoud. Zelf had het gymnasium hiervoor niet de noodzakelijke technische kennis in huis. Via een scholengemeenschap in de regio kwam de school terecht bij Asset Facility Management. Onlangs heeft Asset de renovatie van de bovenverdieping van a tot z begeleid. Voor de komende jaren staat de renovatie van een volgende verdieping op de planning.
Christelijk Gymnasium Sorghvliet
Op het Christelijk Gymnasium Sorghvliet in Den Haag wordt dagelijks lesgegeven aan zo'n 660 leerlingen. Rector Hans Rookmaaker is sinds vier jaar verantwoordelijk voor het onderhoud aan de school. Hij vindt het belangrijk dat het gebouw goed onderhouden wordt en is van mening dat de uitstraling van de klaslokalen ook invloed heeft op de kwaliteit van de lessen. Hij vertelt: "Voorheen was ik alleen betrokken bij de financiering van het gebouw. Nu ik verantwoordelijk ben voor het onderhoud, zie ik ook de kosten ontstaan. Omdat mij de technische kennis ontbrak voor het maken van een meerjarenonderhoudsplanning, heb ik advies ingewonnen bij andere scholengemeenschappen in de regio. Zij attendeerden mij op de expertise van Asset Facility Management."
Schoenmaker, blijf bij je leest
"Wij zijn voornamelijk bezig met lesgeven en de zorg voor onze leerlingen. Daar ligt onze deskundigheid. Samenwerken met een partner, deskundig op het gebied van gebouwenonderhoud, is dan een uitkomst," zegt Rookmaaker. "Daarom mag Asset zich buigen over de technische aspecten die schuilen achter de onderhoudswerkzaamheden. Ik houd me liever bezig met het kostenplaatje dat daarbij komt kijken." Bij de uitvoering van de werkzaamheden neemt Asset het Christelijk Gymnasium Sorghvliet het gehele proces uit handen. Asset selecteert en instrueert de aannemer en houdt toezicht op alle werkzaamheden. Nadat de facturen gecontroleerd zijn, worden deze doorgestuurd naar het gymnasium. "Zelfs wanneer een factuur om wat voor reden dan ook te laat betaald wordt, trekt Asset aan de bel", glimlacht Rookmaaker.
Prioriteiten stellen
Rookmaaker: "Het komt wel eens voor dat we het belang van de werkzaamheden, opgenomen in het meerjarenonderhoudsplan, anders beoordelen dan Asset. Asset stelt prioriteiten aan de hand van technische aspecten of wet- en regelgeving, terwijl voor ons de dagelijkse problemen het zwaarst wegen. In dergelijke gevallen bepalen we na goed overleg welke werkzaamheden worden uitgevoerd en welke we opschuiven." Onlangs is een volledige verdieping gerenoveerd. Er ging onder andere aandacht uit naar de vloeren, het schilderwerk en het plafond. Door de verlaging van het plafond zijn alle leidingen weggewerkt, is de akoestiek beter en vangen de klaslokalen meer daglicht. Daarnaast zijn de lokalen voorzien van allerlei technische snufjes, zoals een digitaal schoolbord. "Zowel de leraren als de leerlingen zijn erg enthousiast over de aanpassingen. Voor de komende jaren staat een volgende verdieping op de planning", besluit Rookmaaker.
Lees hier de volledige klantcase